21 octobre 2025
Avec la digitalisation du gouvernement et de la finance prête à révolutionner le monde, NEC cherche à accélérer l’expansion mondiale de ses activités Digital Government (DG) et Digital Finance (DF). Dans le cadre de ces efforts, l’entreprise a déplacé son siège de l’unité d’affaires Digital Government et Digital Finance (DGDF) à Zurich, en Suisse, en août 2025. Tomoki Kubo, Vice-président exécutif et président de l’unité d’affaires DGDF de NEC, a affirmé que déplacer la fonction décisionnelle de l’unité d’affaires n’était qu’un sens commun, car cela visait à démontrer l’engagement de NEC. Nous avons récemment parlé avec Kubo de la façon dont être en Europe a ouvert de nouvelles opportunités pour NEC et de ce qu’il envisage pour l’avenir.
S’associer avec trois entreprises européennes : Les résultats tangibles observés après la relocalisation
Le siège de NEC DGDF déménage à Zurich pour accélérer la croissance et améliorer la gestion à l’échelle mondiale
Le 28 avril 2025, NEC a annoncé ce déménagement par un communiqué de presse dans lequel elle décrivait les objectifs de relocalisation de la fonction du siège de DGDF comme « accélérer la croissance de son activité DGDF à l’échelle mondiale et renforcer ses opérations et sa gestion grâce à une prise de décision plus rapide et une communication plus étroite avec ses filiales et clients européens. » En août, 11 membres de l’unité d’affaires, dont Kubo lui-même, sont arrivés à Zurich pour mettre en place le nouveau siège.
Kubo a déclaré franchement : « Sur la base de la réponse locale, je dirais que nous commençons à voir des résultats tangibles. » Comme nous l’avons appris lors de notre interview avec lui, ce voyage de relocalisation du siège de DGDF de NEC a été l’une des nombreuses péripéties.
Le prédécesseur de l’unité d’affaires DGDF était responsable de l’expansion mondiale de l’ID national et d’autres projets tirant parti de la technologie d’authentification biométrique de NEC. Entre 2018 et 2020, NEC a acquis plusieurs entreprises européennes pour étendre son activité mondiale dans des domaines plus stables et durables. Les trois entreprises qu’elle a acquises étaient NEC Software Solutions UK, une société fournissant des logiciels et des services aux agences gouvernementales, aux municipalités, à la police, aux hôpitaux et à d’autres entités au Royaume‑Uni; KMD, la plus grande société informatique du Danemark et qui a dirigé la digitalisation du gouvernement danois; et Avaloq, la société de logiciels financiers leader en Suisse.
Pour Kubo, qui a rejoint NEC en 2016, cette série d’acquisitions a fourni une expérience précieuse à l’entreprise. En travaillant sur la croissance de l’activité, Kubo a été nommé président de l’unité d’affaires DGDF au Japon en 2024. Qu’est‑ce qui l’a poussé à entreprendre le déménagement de son siège ?
Transmettre l’engagement de NEC avec des collègues qui travaillent directement avec les clients
« Près de 100 % du chiffre d’affaires de l’unité d’affaires DGDF est généré par ses opérations mondiales. » Kubo nous a dit que ce déménagement avait été initialement motivé par un sentiment qui l’avait traversé, expliquant : « Je me suis demandé s’il était acceptable pour nous, ceux qui élaboraient les stratégies globales et prenaient les décisions, de rester au Japon alors que les membres qui travaillent directement avec les clients et génèrent des profits sont à l’étranger. » Il a également ajouté : « La plus grande raison était que je voulais transmettre l’engagement et la détermination de NEC à s’engager dans les affaires mondiales en sortant de notre zone de confort, à savoir le Japon. » Un autre facteur était son désir de globaliser les opérations. Selon Kubo, prendre l’initiative en tant que décideurs de globaliser la façon dont les opérations sont menées, plutôt que de la laisser aux membres locaux, a finalement permis de concurrencer à l’échelle mondiale. Il a exprimé son enthousiasme pour l’avenir, en disant : « Avec l’unité d’affaires DGDF qui devrait réaliser une croissance substantielle et des marges bénéficiaires élevées, nous viserons à diriger les efforts pour renforcer la présence mondiale de NEC. » La réponse du côté suisse a également été positive. Le visage de Kubo s’est illuminé lorsqu’il a dit : « Les membres locaux, y compris ceux d’Avaloq, nous ont chaleureusement accueillis, nous remerciant d’avoir effectué le déplacement. » Il ajoute que le gouvernement suisse a été incroyablement coopératif tout au long du processus, de l’émission de visas aux questions procédurales, en fournissant le soutien dont ils avaient besoin pour démarrer sans accroc. En réfléchissant à l’invitation en tant que première entreprise privée à assister au Core Seminar 2025, un événement réunissant des ambassadeurs suisses du monde entier, peu de temps après le déménagement, Kubo a déclaré : « J’ai été impressionné non seulement par l’intérêt que tout le monde portait aux activités de NEC, mais aussi par le nombre impressionnant de questions qu’ils nous ont posées. »
Kubo a expliqué comment commencer sur un étage de bureau loué par Avaloq s’est avéré bénéfique de plusieurs façons, déclarant : « Les membres d’Avaloq viennent souvent à mon bureau pour me parler, me demandant si j’ai cinq minutes à consacrer. De plus, KMD tient déjà ses réunions du conseil d’administration à Zurich, et nous avons eu plus d’opportunités de parler directement aux clients. Je prévois qu’il y aura encore plus de façons dont nous pouvons travailler ensemble, et je suis convaincu que les membres basés localement ressentent la même chose. »
Créer des synergies dans toutes les régions : « Nous avons franchi la première étape vers une véritable mondialisation »
En plus d’être l’année où la Business Unit DGDF a déménagé en Suisse, 2025 marque également la dixième année de Kubo avec NEC. En repensant à la dernière décennie, Kubo nous a dit : « J’ai ressenti le plus grand sentiment d’accomplissement en voyant les synergies générées par les trois entreprises que nous avons acquises commencer à porter leurs fruits. » Selon Kubo, NEC Software Solutions UK, basée au Royaume‑Uni, a établi une route de vente via NEC Australia, et KMD du Danemark a commencé à fournir des produits propriétaires au gouvernement britannique. Pendant ce temps, Avaloq s’est joint à NEC Laboratories Europe pour intégrer l’IA dans ses solutions. Kubo a partagé ses réflexions collectives à ce sujet, déclarant : « Il est encourageant de les voir envisager de manière proactive comment ils peuvent exploiter les actifs de NEC sans avoir besoin de nos directives. » Les dirigeants de niveau gestion favorisent également le recrutement RH visant à créer des synergies. Tina Whitley, PDG de NEC Software Solutions UK, a été nommée Vice‑présidente principale de NEC Corporation en avril 2025, poste dans lequel elle supervise les activités liées au gouvernement en NEC Australia et NEC America.
Concernant ses plans pour façonner une vision à moyen‑et long terme, Kubo a souligné la nécessité de prendre de l’avance. Dans le domaine du gouvernement numérique, Kubo déclare : « Les discussions sur la façon de résoudre les divers problèmes découlant de notre société vieillissante sont devenues courantes, et à l’avenir, il sera impératif de considérer comment nous pouvons exploiter l’IA et d’autres technologies. » En ce qui concerne la finance numérique, Kubo explique : « Alors que les services financiers étaient autrefois accessibles uniquement à un groupe spécifique de personnes à haute valeur nette (HNWI), nous prévoyons qu’ils deviendront également accessibles à d’autres, permettant ainsi un accès plus large à ces services. » En contribuant de cette manière, NEC sera un pas de plus vers la réalisation de son Objectif, qui est d’obtenir une création de valeur sociale.
« NEC est de retour. » C’est ce que Kubo a souligné à la fin de l’interview, ajoutant : « C’est le type de valeur que NEC apporte à la table. » NEC, fondée il y a 126 ans comme première société étrangère affiliée du Japon et toujours axée sur la poursuite des technologies les plus avancées, réaffirme désormais son identité de société mondiale. Kubo a conclu en disant : « Ce récent déménagement a été effectué pour garantir que cela ne se terminerait pas avec ma génération mais serait transmis à la suivante. Je suis déterminé à faire tout ce qui est en mon pouvoir pour que cette action soit rappelée comme un moment décisif dans les efforts de NEC pour devenir une véritable société mondiale. »