21 أكتوبر 2025
مع الرقمنة للحكومة والمالية على وشك أن تُحدث ثورة في العالم، تسعى NEC إلى تسريع التوسع العالمي لأعمالها في الحكومة الرقمية (DG) والمالية الرقمية (DF). كجزء من هذه الجهود، نقلت الشركة مقر وحدة أعمال الحكومة الرقمية والمالية الرقمية (DGDF) إلى زيورخ، سويسرا، في أغسطس 2025. أكد توموكي كوبو، نائب الرئيس التنفيذي للشركات ورئيس وحدة أعمال DGDF لـ NEC، أن نقل وظيفة اتخاذ القرار لوحدة الأعمال كان مجرد منطق شائع، حيث تم ذلك لإظهار التزام NEC. تحدثنا مؤخرًا مع كوبو عن كيف أن وجوده في أوروبا فتح فرصًا جديدة لـ NEC وما يراه للمستقبل.
التحالف مع ثلاث شركات أوروبية: النتائج الملموسة التي شهدناها بعد الانتقال
يقوم مقر NEC DGDF بالانتقال إلى زيورخ لتسريع النمو وتعزيز الإدارة على مستوى العالم
في 28 أبريل 2025، أعلنت شركة NEC عن هذا الانتقال عبر بيان صحفي وصف فيها أهداف نقل مقر DGDF كـ "تسريع نمو أعمال DGDF على مستوى العالم وتعزيز عملياتها وإدارتها من خلال اتخاذ قرارات أسرع وتواصل أقرب مع الشركات الفرعية الأوروبية والعملاء." وفي أغسطس، وصل 11 عضوًا من وحدة الأعمال، بمن فيهم كوبو نفسه، إلى زيورخ لإطلاق مقر المقر الجديد وتشغيله.
قال كوبو بصراحة: "استنادًا إلى الاستجابة المحلية، أود أن أقول إننا بدأنا نرى نتائج ملموسة." كما تعلمنا في مقابلتنا معه، كانت هذه الرحلة لإعادة موقع مقر DGDF لشركة NEC واحدة من العديد من التقلبات والانعطافات.كانت وحدة الأعمال DGDF السابقة مسؤولة عن التوسع العالمي للهوية الوطنية ومشاريع أخرى تستفيد من تقنية التوثيق البيومتري لشركة NEC. بين عامي 2018 و2020، استحوذت NEC على عدة شركات أوروبية لتوسيع أعمالها العالمية إلى مجالات أكثر استقراراً واستدامة. الشركات الثلاث التي استحوذت عليها كانت NEC Software Solutions UK، وهي شركة تقدم البرمجيات والخدمات للوكالات الحكومية والبلديات والشرطة والمستشفيات وغيرها من الكيانات في المملكة المتحدة؛ KMD، أكبر شركة تقنية معلومات في الدنمارك والتي أدت دوراً رئيسياً في رقمنة الحكومة الدنماركية؛ وأفالوك، الشركة السويسرية الرائدة في مجال البرمجيات المالية. بالنسبة لكوبو، الذي انضم إلى NEC في 2016، فقد وفرت هذه السلسلة من الاستحواذات خبرة قيمة مع الشركة. أثناء عمله على تنمية الأعمال، تم تعيين كوبو رئيس وحدة الأعمال DGDF في اليابان في عام 2024. ما الذي دفعه لبدء نقل مقرها؟
نقل التزام NEC مع الزملاء الذين يعملون مباشرة مع العملاء
"تقريباً 100٪ من إيرادات وحدة أعمال DGDF يتم توليدها من خلال عملياتها العالمية." قال كوبو لنا أن هذا الانتقال كان في البداية نتيجة شعور ظهر داخله، موضحًا: "بدأت أتساءل عما إذا كان من المقبول أن يبقى أولئك منا الذين وضعوا الاستراتيجيات العامة واتخذوا القرارات في اليابان، بينما الأعضاء الذين يعملون مباشرة مع العملاء ويحققون الأرباح في الخارج." وأضاف أيضًا: "السبب الأكبر كان أنني أردت أن أظهر التزام NEC وإصراره على الانخراط في الأعمال العالمية من خلال الخروج من منطقة الراحة الخاصة بنا، وهي اليابان."
كان أحد العوامل الأخرى هو رغبته في توسيع العمليات على مستوى العالم. وفقًا لكوبو، فإن اتخاذ المبادرة كصناع قرار لتعميم الطريقة التي تُجرى بها العمليات على مستوى العالم، بدلاً من ترك ذلك لأعضاء محليين، جعل في النهاية من الممكن المنافسة على المستوى العالمي. وأعرب عن حماسه للمستقبل، قائلاً: "مع توقع وحدة الأعمال DGDF تحقيق نمو كبير وهوامش ربح عالية، سنضع عيوننا على قيادة الجهود لتعزيز وجود NEC على مستوى العالم."لقد كان ردّ الجانب السويسري إيجابياً أيضاً. ابتسم وجه كوبو وهو يقول: "أعضاء محليّون، بما في ذلك الذين في أڤالو، رحبوا بنا بحرارة، وشكّرونا على اتخاذنا الخطوة." كما يقول إن الحكومة السويسرية كانت متعاونة للغاية طوال العملية بأكملها، من إصدار التأشيرات إلى المسائل الإجرائية، موفرة الدعم الذي احتاجوه لبدء سلس. عند التفكير في دعوتهم كأول شركة خاصة لحضور الندوة الأساسية 2025، وهو حدث يجمع سفراء سويسريين من جميع أنحاء العالم، بعد الانتقال بفترة وجيزة، قال كوبو: "لقد انبهرت ليس فقط بمدى اهتمام الجميع بأعمال NEC، بل بعدد الأسئلة التي طرحوها علينا."
شرح كوبو كيف أن بدءهم في أرضية مكتب مستأجرة من Avaloq كان مفيدًا في العديد من الجوانب، قائلاً: "غالبًا ما يأتي أعضاء Avaloq إلى مكتبي للتحدث معي، ويسألون إذا كان لدي خمس دقائق متاحة. أيضًا، يلتزم KMD بالفعل بعقد اجتماعات مجلس الإدارة في زيورخ، وقد حظينا بفرص أكثر للتحدث مباشرة مع العملاء. أتوقع أن يكون هناك المزيد من الطرق التي يمكننا العمل معًا، وأنا واثق أن الأعضاء المحليين يشعرون بنفس الشيء."
إنشاء التآزر عبر جميع المناطق: "لقد اتخذنا الخطوة الأولى نحو العولمة الحقيقية"
بالإضافة إلى أن عام 2025 هو العام الذي انتقلت فيه وحدة DGDF Business Unit إلى سويسرا، فإن عام 2025 يمثل أيضًا العاشرة من عمل كوبو مع NEC. عند النظر إلى العقد الماضي، قال كوبو: "لقد شعرت بأقصى إحساس بالإنجاز عند مشاهدة التآزر الذي تولده الشركات الثلاث التي استحوذنا عليها يبدأ في تحقيق النتائج." وفقًا لكوبو، فقد أنشأت NEC Software Solutions UK في المملكة المتحدة مسار مبيعات عبر NEC Australia، وبدأت KMD في الدنمارك في توفير منتجات مملوكة للجهة الحكومية البريطانية. في الوقت نفسه، انضمت Avaloq إلى NEC Laboratories Europe لدمج الذكاء الاصطناعي في حلولها. شارك كوبو أفكاره الجماعية حول هذا، قائلاً: "لقد كان مشجعًا أن نرىهم يفكرون بنشاط في كيفية الاستفادة من أصول NEC دون الحاجة إلى أي إرشاد منا." كما يروج المستوى الإداري للموارد البشرية التي تهدف إلى خلق التآزر. تم تعيين Tina Whitley، الرئيس التنفيذي لـ NEC Software Solutions UK، كرئيسة أولى للوكالة التنفيذية لشركة NEC Corporation في أبريل 2025، وهي المسؤولة عن الأعمال ذات الصلة بالحكومة في NEC Australia و NEC America.
فيما يتعلق بخططه لتشكيل رؤية متوسطة إلى طويلة الأجل، أكد كوبو الحاجة إلى البقاء في المقدمة. في مجال الحكومة الرقمية، يقول كوبو: "المناقشات حول كيفية حل المشكلات المتعددة التي تنشأ نتيجة لمجتمعنا المتقدم في العمر أصبحت شائعة بشكل طبيعي، وفي المستقبل سيكون من الضروري النظر في كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات." أما بالنسبة للمالية الرقمية، يشرح كوبو: "بينما كانت الخدمات المالية كانت في السابق متاحة فقط لمجموعة محددة من الأفراد ذوي الثروات العالية (HNWI)، نتوقع أن تصبح متاحة أيضًا للآخرين، مما يتيح وصولًا أوسع إلى هذه الخدمات." من خلال المساهمة بهذه الطريقة، ستقترب NEC خطوة واحدة من تحقيق هدفها، وهو تحقيق خلق قيمة اجتماعية.
"NEC عائدة." هذا ما أكد عليه كوبو في نهاية المقابلة، مضيفًا: "هذا هو نوع القيمة التي تجلبها NEC إلى الطاولة." تأسست NEC منذ 126 عامًا كشركة أجنبية ذات علاقة في اليابان وركزت دائمًا على متابعة أكثر التقنيات تقدمًا، وهي الآن تؤكد هويتها كشركة عالمية. اختتم كوبو بالقول: "تم تنفيذ هذا الانتقال الأخير لضمان أن لا ينتهي هذا بالجيل الذي أعيش فيه، بل يُنقل إلى الجيل التالي. أنا مصمم على بذل كل ما في وسعي لضمان أن يُذكر هذا العمل كلحظة حاسمة في جهود NEC لتصبح شركة عالمية حقيقية."